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IST-ANALYSE IHRES UNTERNEHMENS
erfolgreich zum SOLL.

Eine gründliche Analyse der IST-Situation in Ihrem Betrieb ermöglicht die passgenaue Planung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Unternehmensentwicklung vom IST zum SOLL.


Mit Methodenvielfalt und professioneller Analyse erzielen wir ein aussagekräftiges Ergebnis. Die folgenden Methoden kommen bei der IST-Analyse in Ihrem Unternehmen zum Einsatz:

  • strukturierte Einzelinterviews einer repräsentativen Anzahl von Mitarbeitenden und Führungskräften

  • Gruppeninterviews am Arbeitsplatz

  • Dokumentenanalyse

  • Risikoanalyse Ihres Unternehmens

  • Erhebung zur Mitarbeitendenzufriedenheit (optional)


Die Ergebnisse erhalten Sie als zusammenfassenden Bericht. Dieser dient als Grundlage für Entwicklungsmassnahmen, die gemeinsam mit der Geschäftsleitung erarbeitet, geplant und mit Ihrer Belegschaft umgesetzt werden.