AKTUELL
Das Neueste von uns.

Ab 1. April 2025 übernimmt Therese Schneider die Merido AG als Geschäftsführerin und Hauptaktionärin. Felix Rosenbaum konzentriert sich in Zukunft auf sein Mandat bei der Daniel Jutzi AG und seine Firma Rosenbaum Beratungen GmbH. Das Dienstleistungsangebot der Merido AG wird im vollen Umfang weitergeführt..

In unserem kurzen Webinar am 10. Oktober um 11.30 erfahren Sie alles über Fit zum Führen, den Führungslehrgang für Kader in KMUs. Hier können Sie sich registrieren für die Teilnahme am Webinar.

https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUtcOGtpj0pHtOQJ5-flnkWNUfT-FIVnme5

Das Modell der 4-Tage-Woche wird heiss diskutiert in der Wirtschaftswelt. Was spricht für, was gegen die Verkürzung der Regelarbeitszeit auf vier statt fünf Tage?

Wir sind neu in Kooperation mit dem jungen Start-up up your self, das auf sehr eindrückliche Art und Weise mit einem webbasierten Tool Zeit schafft für die wirklich wichtigen Dinge und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess aktiv online unterstützt.

Worauf kommt es an, damit gute Mitarbeitende mittel- und langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben? Lesen Sie, welche Grundsatzentscheidund es dazu braucht und was fünf Erfolgsfaktoren sind.

Das Persönlichkeitsprofil Team Management System TMS unterstützt Teams in der Zusammenarbeit. Erfahren Sie im Stil eines Elevator Pitches in 30 Sekunden, was TMS ist und wie Sie mehr darüber erfahren können.

SOG STATT DRUCK® verändert Sie und Ihre Unternehmung. Erfahren Sie im Stil eines Elevator Pitches in 30 Sekunden, was SOG STATT DRUCK® ist und wie Sie mehr darüber erfahren können.

Haben Sie schon mal über Ihre Einzigartigkeit als Person nachgedacht?

Was bringt die Investition in das betriebliche Gesundheitsmanagement für Ihren Unternehmenserfolg?

Sie wissen, was Sie wollen. Ihre Ziele sind definiert. Aber das Tagesgeschäft nimmt Sie voll in Beschlag. So bleiben Sie trotzdem auf Zielkurs.

Was zählt wirklich beim Führungsstil? Lesen Sie, was Ihre Schuhe und Ihr Führungsstil gemeinsam haben und profitieren Sie von unserem Praxistipp "Aufbautraining für Führungskräfte".

Gute Laune als Führungskraft?! – Kommunizieren Sie wertschätzend mit Ihren Mitarbeitenden. Das verstärkt den Lustfaktor.

In 26 Kapiteln das Wichtigste, was Sie wissen sollten und tun können, um Firmen und Organisationen nachhaltig zu verändern.

Investieren Sie wöchentlich 4 Stunden, die sich lohnen. Zeigen Sie Ihre Power als Führungskraft.

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an unserer Umfrage zum Thema “Flexibles Arbeiten – was bedeutet das für unser Unternehmen?” Wir haben die Umfrageergebnisse für Sie zusammengefasst.

Durch gründliche Analyse der Erfahrungen in der forcierten digitalen Zusammenarbeit der letzten beiden Jahre und durch den Einbezug des Gesamtteams Ihrer Firma können Sie leistungs- und zukunftsfähige Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen gestalten.

Wir haben für Sie eine kleine Umfrage zum Trendthema “Flexibles Arbeiten” gestaltet. Einfach den Link klicken und mitmachen! Wir sind gespannt auf Ihre Meinung!

Hier geht’s zur Umfrage

So sichern Sie Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg!

Der neue SOG STATT DRUCK®-Lehrgang für Unternehmer und Unternehmerinnen startet am 6. September 2021

Frust oder Lust hängt von meiner Stimmung ab. Ist sie schlecht, beurteile ich auch Situationen negativer. Gesunden Optimismus kann man lernen.

Beantworten Sie diese fünf Fragen täglich - und stärken Sie Ihre Resilienz nachhaltig.

Die Resilienzfähigkeit von Menschen oder Untermnehmen zeigt sich in widrigen Umständen. Hohe Resilienz macht krisenfest. Doch was genau steckt hinter diesem neuen Schlagwort in Gesellschaft und Arbeitswelt?

Jeder Mensch ist resilient. Aktivieren und trainieren Sie Ihre stärkste Ressource. Profitieren Sie von unserem neuen Resilienztrainingsangebot in drei Formaten.

Wie kann ich Homeoffice so gestalten, dass meine Arbeit effektiv ist und die eigene Gesundheit dabei im Blick bleibt? Fünf Punkte sind wichtig, damit mobiles Arbeiten für Sie zum persönlichen Erfolgskonzept wird.

Wie führe ich Mitarbeitende, die im Homeoffice arbeiten? Wie gelingt virtuelle Zusammenarbeit? Erfahren Sie im ersten Teil unserer zweiteiligen Blogartikelserie, wie Sie auch im Homeoffice Führungserfolg haben.

Homeoffice bedeutet, dass viele Sitzungen online stattfinden. Wie halten Sie Ihre Augen trotz vermehrter Bildschirmarbeit fit? Erhalten Sie praktische Tipps, die Sie im Homeoffice oder auch im Grossraumbüro umsetzen können.

Mitarbeitergespräche mit Langzeitwirkung!

Die Mitarbeitergespräche sind durchgeführt. Sie haben gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Entwicklungsbedarf besprochen, Ziele vereinbart und Massnahmen für die Zielerreichung festgelegt.

Und jetzt wird's spannend: Die Zeit nach dem Gespräch ist entscheidend für den Erfolg! Sie spielen als Führungskraft dabei eine wichtige Rolle.

Mitarbeitende entwickeln – zielgenau in den Unternehmenserfolg investieren.

Ist das Mitarbeitergespräch Qualifikations- und Beurteilungsgespräch oder Entwicklungs- und Fördergespräch? Lesen Sie, weshalb es sich lohnt, den Fokus auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu legen.

Gesprächsanlässe nutzen. Essenziell für die Firmenkultur.

Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Deshalb widmen wir diesem Thema eine 5-teilige Blogartikelserie. Lesen Sie in Teil 1 über anlassbezogene Mitarbeitergespräche und profitieren Sie von den Praxistipps für eine gute Gesprächskultur.

Das MERIDO-Team versuchte sich am Mitarbeitertag 2020 beim Mosten. Unsere Teamarbeit war sehr erfolgreich. Das Ergebnis war ein Hochgenuss – selbstgepresster Direktsaft aus den naturbelassenen Äpfeln der Obstwiese des Archehofs in Hildisried.

Sind Sie immer sicher, dass Sie die richtige Person ausgewählt haben? 100 Prozent Gewähr hat man nie, aber mit dem richtigen Werkzeug – wie dem Team Management Profil® (TMS-Profil) – eine Objektivierung und Erhöhung der Chancen im Rekrutierungsprozess. Praktischer Tipp: Der 10-Punkte-Plan für erfolgreiche Rekrutierung mit dem TMS-Profil.

Es fühlt sich so an, als hätten wir das Schlimmste hinter uns. Die politischen Entscheider lockern den Lock-Down. Das öffentliche Leben nimmt langsam wieder Fahrt auf. Doch für die wenigsten Unternehmen bedeutet dies Rückkehr zum vertrauten Betriebsalltag. Wie handle ich als Führungskraft mit der gebotenen Vorsicht und Umsicht – und dennoch mit der nötigen Weitsicht? Wie leiste ich Führungsarbeit in der Krise? Wie entdecke ich Chancen für unser Unternehmen?

Jede Krise ist eine Chance. Diesen Spruch kennen wir. Ist das wirklich so? Warum gerade die aktuell herausfordernden Corona-Zeiten guten Grund geben, optimistisch in die Zukunft zu blicken, erklärt der renommierte Zukunftsforscher Matthias Horx. MERIDO-Partnerin Therese Schneider kennt Matthias Horx durch das Zukunftsinstitut und die Thematik der Mega-Trends. Sie teilt mit uns seine spannende, mutmachende “Re-Gnose” und warum wir “rückwärts-staunen” werden..

Nutzen Sie die Zeit, damit Ihr Unternehmen nach der Ausnahmesituation für den Aufschwung bereit ist.

Zuerst lösen Krisen Unsicherheiten aus. Dies ist völlig normal. Man muss sich orientieren, Risiken minimieren, Neuland begehen, um Löhne und Aufträge zu sichern. Es bedeutet aber auch, sich auf die Chancen zu besinnen. Ganz nach SOG STATT DRUCK®.

Führungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 wollen mehr Zeit in Freizeit und Familie investieren. Eine gute Work-Life-Balance gehört für sie zu einem erfolgreichen Leben. Mit einer Teilzeitstrategie sind Sie Arbeitgeber der Wahl.

Was beeinflusst Ihre Firmenstrategie? Als MERIDO-Team sehen wir einen spannenden Zusammenhang zwischen Megatrends in unserer Gesellschaft und den Bedürfnissen von Kunden und Mitarbeitenden.

Am MERIDO-Teamtag erweiterten wir unseren Horizont in der Pianowerkstatt und beim Bogenschiessen.

Die MERIDO-Webseite im neuen Look

Herzlich willkommen, Boris!

Motiviert, zielstrebig und überzeugend.

MERIDO beteiligt sich am Forschungsprojekt des Innovationskreises 2017 der Universität St. Gallen.

Neu bei MERIDO: «Team Management Profil».

Das MERIDO-Büro neu in der Friedackerstrasse 6 in Zürich.

MERIDO expandiert.

Indikatoren für attraktive Arbeitgeber und Dienstleister

Das Managementkonzept von MERIDO als eingetragene Marke.

Der PowWow-Gedanke umgesetzt.