Führen in der Krise. Chancen sehen.

“Eine Führungskraft ist so gut, wie die Fragen, die sie stellt. ”

Was bringt uns als Unternehmen weiter in einer Krise? Wie kann ich Chancen für unser Unternehmen sehen?

Führungsarbeit in der Krise bedeutet, in Szenarien zu denken und viele verschiedene Bereiche im Blick zu haben: Finanzielle Faktoren, Ressourcenplanung, Kunden, Lieferanten und vieles mehr. Entscheidend für die Unternehmenszukunft ist dabei vor allem das «Arbeiten am System», nämlich Fragen zu bearbeiten wie «Welche alten Zöpfe wollen wir endgültig abschneiden?» oder «Was wollen wir schaffen, damit wir unser volles Potenzial entfalten können?». Im unten abgebildeten Mindmap finden Sie eine praktische Übersicht zu krisenrelevanten Führungsthemen mit passenden Leitfragen und organisatorischen Anhaltspunkten.

Führen in der Krise. Chancen sehen. © MERIDO AG (2020)

Sind Sie interessiert an der Original-Mindmap-Datei, mit der Sie Ihrem Bedarf gemäss selbst weiterarbeiten können? Wünschen Sie sich kompetente Begleitung und Unterstützung in Ihrer Führungsarbeit?